遂宁悦丰食品有限公司召开2025年工作部署专题会议

遂宁悦丰食品有限公司召开2025年工作部署专题会议

凝心聚力抓安全 砥砺奋进谋发展

——遂宁悦丰食品有限公司召开2025年工作部署专题会议

为深入贯彻食品卫生安全领域相关要求，夯实企业经营管理基础，筑牢民生服务保障防线，2025年9月19日，遂宁悦丰食品有限公司在总经理办公室召开2025年工作部署专题会议。公司总经理何海明，副总经理潘泽仁等出席会议，相关处室部门及员工代表参加会议。会议紧紧围绕“车辆配送规范、车间安全生产、公司发展规划”三大核心议题开展全面研讨，既复盘当前工作、明确整改方向，更锚定未来路径、凝聚奋进力量，为推动企业高质量发展、服务遂宁民生供给注入强劲动力。

聚焦规范管理：以精细化举措夯实运营根基

会议明确，当前工作需以“精 准、高 效、安全”为核心，全面优化生产配送全流程管理。在车辆配送环节，公司制定标准化操作体系：一是严格执行“按单配送、定时定点”要求，固定配送车辆与人员，每日制定包含“车辆——人员——联系方式——配送对象——路线”的明细台账，确保突发状况可快速响应；二是规范出库装车流程，落实“按单装车、干湿分离”原则（重 点保障豆腐、面条等易串味产品品质），同步核查包装密封度，杜绝数量偏差与品质隐患；三是强化配送全周期管控，发车前必查车辆性能与能源储备，行驶中严守交通规则，卸货后需拍水印照片留证、及时回收装货工具，车辆回场后须清洗保洁并补充能源，确保次日正常运营。

在车间安全与卫生管理上，会议提出“全链条把控、无死角防护”要求：每日产品需贴标留样并标注生产日期，留样柜严禁存放非样品物品；原材料（如鸡蛋）按区存放、严格执行“离地离墙”标准；豆制品与水面车间工具单独归置、金属制品与食品隔离，干面需覆膜遮盖以防污染；生产设备做到“用后即清”，同时明确将委托专业公司开展“三防”（防鼠、防蝇、防尘）检测，全 方 位守护食品安全。

坚持问题导向：以限期整改筑牢安全底线

针对当前工作中的薄弱环节，会议明确两项重 点待办事项，划定“时间表”“责任人”确保整改落地：一是车辆加气卡办理，要求于下周内完成，解决车辆能源补给便捷性问题，保障配送效率；二是车间安全卫生整改，需在2025年9月30日前全面完成，进一步规范操作流程、消除卫生死角。

同时，会议补充完善配套管理制度：财务报销实行“每周五统一办理”，采购报销可根据特殊情况灵活调整；车辆使用严格执行“定车、定人、定卡”制度，加油加气需拍摄含“金额、车牌”的照片留证，维修问题须及时反馈上报；工作人员进出生产车间前，必须完成消毒、戴头套、穿鞋套等流程，严禁无关人员随意进入，从制度层面筑牢安全防线。

锚定未来方向：以“三有”优势凝聚发展合力

会上，围绕公司“创品牌、拓空间、向未来”的发展思路，全体员工信心振奋。一是有根基，公司以总经理何海明专业技术发家为起点，深耕食品领域多年，在产品品质与技术积累上具备扎实的基础；二是有团队，公司各岗位员工精神风貌昂扬、专业能力过硬，形成了“让人放心”的团队信任力；三是有前景，公司产品聚焦民生必需品，契合遂宁市民日常消费需求，在严守品质、优化服务的前提下，完全具备可持续发展潜力。

何海明强调，全体员工要将“服务意识”贯穿工作始终，加强学习，特别要针对专业短板主动学习改进，在细节处落实“安全卫生、规范管理”要求；管理层要尽快研讨制定“近期目标、远期规划”，锚定“打造遂宁本地优 质食品品牌”的方向，将企业发展与遂宁民生保障、地方经济建设紧密结合。

此次会议既是一次“查漏补缺、规范提升”的工作部署会，更是一次“统一思想、凝聚力量”的动员大会。未来，遂宁悦丰食品有限公司全体员工将以更高站位扛起食品安全责任，以更实举措提升服务效能，以更足干劲推动企业发展，在保障遂宁市民“舌尖上的安全”，助力地方民生改善的道路上踔厉奋发、勇毅前行，为遂宁食品产业高质量发展贡献“悦丰力量”！